稻盛和夫“经营十二条”

与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上自己已有的工作，从这里开始。

企业寒冬来袭，华为调整企业战略。

四维薪酬，从岗位、能力、绩效和战略4个维度，对企业薪酬进行全面的设计，以适应企业对薪

薪酬没有公平，只有“公平感”。

在设计薪酬时，企业要将员工的长远发展规划进来，通过薪酬的方式，允诺他们实现自我价值

企业的薪酬设计，一定要跟着时代变化的趋势来做调整和变革。

给薪酬做“体检”，及早发现问题，将威胁扼杀于摇篮。

薪酬是实现企业战略最底层的动力.

企业薪酬要随者企业的发展而发展