销售人员的薪酬要因人因岗而异。

企业为员工的价值创造而支付薪酬

企业的薪酬设计不仅仅停留在物质层面，而是更加深入到员工的内心世界。

岗位评估的标准必须是普遍适用的、可以全面落实到多数岗位的。

发工资，是不是钱给得越多越好？

伟大的事业和成就，从来都不是靠管理者埋头苦干做出来的。

企业要给予员工发展的可能，员工也要为企业的发展创造价值。

激励对的人，才有高人效

老板最需要提升的是洞悉人性、并使用员工能力的能力。

要让员工心里不委屈，就要在企业内部营造“公平感”