任正非：“未来三年，活下去”

昨天，华为内部论坛上线了一篇文章，题目就叫做《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》。

主题非常明确，任正非提出，华为要改变思路转变经营方针，保证度过未来三年的危机，有质量地活下去。

什么意思？可以理解成三点：一是宏观经济在衰退；二是华为要战略收缩；三是在内部建立生存危机意识。

我们印象当中，华为很强大，这时喊活下来，是不是遇到了什么困难，从业绩来看，华为确实遇到了巨大的挑战， 上半年销售收入3016亿元，同比下滑5.8%；

上半年净利润约在150亿元上下，同比大幅下滑了一半。终端业务收入下滑25.3%，对公司营收的贡献也从近六成下滑至三成。

任正非说，我们要看到公司面临的困难以及未来的困难，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。

现在由于战争的影响以及美国继续封锁打压的原因，全世界的经济在未来3到5年内都不可能转好，加上疫情影响，全球应该没有一个地区是亮点。那么消费能力会有很大幅度下降，对我们产生不仅是供应的压力，而且还有市场的压力。

在这样的情况下，华为对未来过于乐观的预期情绪要降下来，2023年甚至到2025年，一定要把活下来作为最主要的纲领活下来，有质量的活下来，这个口号很好，每个业务都要去认真执行。

如果按计划在2025年我们会有一点点希望，那么我们要先想办法度过这三年艰难时期，生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。

第三，今年各个业务的奖金一定要拉开差距，绝不允许平均，逼迫大家实现抢粮食的短期目标。

文：转载公众号“瀚霆方法论”