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一个老板,什么能力最重要?
是洞悉人性、并使用员工能力的能力。
换句话说,就是看人和用人的能力。
这是每位老板或管理者最需要提升的能力。
如果老板不了解人性、不懂使用员工,
事业就无法持续获得成功,也做不大。
企业里的人有三种,
第一种是老板,
第二种是员工,
第三种是客户。
老板要把事业做大,
就要想办法让员工越来越多,
想办法让客户越来越多。
而员工是最接近客户的人,
如果你得罪了员工,
或者招的员工能力不够,
或者你没有办法发挥好员工本人的能力。
员工就会去得罪客户,生意都会被搞砸。
还谈何做大做强、再创辉煌呢?
恰如德鲁克老爷子所言:
人才是企业中最宝贵的资源。
老板重视员工的发展,
说到底就是挖掘员工的潜能,创造更大的价值。
员工发展的好坏,
直接决定了企业发展的好坏。
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