激励想产生最大效果，需要抓好时机。...

高管的绩效要以目标绩效为主。...

只有抓住对方真正的需求，才能真正把钱发对。...

只有找准病因，才能找到解决方法。...

没有经过培训的员工是企业最大的成本。...

人效提到从分好钱开始。...

企业薪酬设计要和员工能力相匹配。...

树立起一个标杆，让他的影响扩散到环境中，从而带动其他员工。...

这个标准必须是普遍适用的、可以全面落实到多数岗位的。...

企业岗位和薪酬相匹配才能更好的激励员工...