团队问题只是表面，钱才是最深层的原因

当老板的，

总是要跟钱打交道。

一是怎么赚钱，

二是怎么分钱。

尤其是分钱，

可以说是每个老板的心头大石。

 

为什么涨了工资，

还留不住人才？

 

新招聘的员工工资比老员工更高，

怎么平衡？

 

为什么明明提成比例很高了，

还是无法激发团队的动力？

 

我二十多年专注于企业经营管理顾问领域，

深度服务了数百家企业，

发现，这些企业常见的问题，

都百分之百与薪酬有关。

 

任正非说：

钱分好了，

管理的一大半问题就解决了。

马云说：员工离职，

要么是钱没给到位，

要么是心里受委屈了。

在钱这件事上，

委屈的不仅是员工，

还有老板。

工资年年在涨，

薪酬年年在加，

 

企业的发展，

利润的增长，

怎么也跟不上薪酬的增长速度啊。

 

当蛋糕很难快速做大的时候，

我们就要考虑如何把蛋糕分得更有价值。

让蛋糕去到真正有价值的员工手里，

发出的工资起到真正的效果。

这就是我做薪酬体系设计服务的核心目的

就是让老板发的每一分工资都有效！
 

 

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