出勤与否并不是创造价值的标准

很多企业，

都会把员工的工资和出勤记录挂钩。

但是员工出勤，

不代表他就给企业带来了价值。

一个员工，

坐在工位上8小时，

可能有一半时间在摸鱼。

出勤与否并不是创造价值的标准。

想要区分出勤不出活的员工，

我们可以设置履职津贴。

根据员工的具体履职任务和完成情况，

给员工设置一个工资金额。

这部分工资的标准是，

只要员工完成了既定的任务或指标，

就能获得我们预先定好的履职工资。

当然，

如果未能如期完成相应的履职指标，

我们就会扣除对应的履职津贴。

履职津贴是和履职任务相对应的，

有什么任务，什么指标，

就有什么样的津贴。

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