老板的错觉之一：员工要有格局

 

很多老板的朋友圈

都流行这么一句话：

新员工到岗后，

不要考虑你能拿多少钱，

要先考虑你有多少价值，

你能为公司创造什么价值？!

一些老板觉得这话说得太有道理了，

简直就是说到了心坎里。

于是给员工猛灌鸡汤：

“先别考虑你拿多少钱，

先问一下自己，

你能为公司创造多少价值。

等你创造了价值，

公司自然不会亏待你。”

然而，

这些都是老板的错觉。

为什么呢？

因为员工的想法，

和你的想法完全不同！

 

招聘的时候，

你是不是也遇到过

单刀直入问薪酬的年轻人？

在你疑惑为什么这届年轻人

越来越不爱谈理想的时候。

95后早就在心里有了自己的一把称。

对自己能值多少钱，

他早就有一个评估。

除了双方就值多少钱的评估

需要达成一致以外，

还有更多的附加价值

是可以成为薪酬补偿的，

比如学习机会、成长空间等等。

这就是人性！

趋利避害，

是每个人都无法逃脱的人性。

你无法抗拒，

只能想方设法地去利用这些“人性特点”。

所以啊，

想要最大限度地激励员工创造价值，

你就必须了解员工们在想什么，

了解他们的本性。

比如他们的兴趣是什么、

他们有什么梦想，

他们是如何思考的…等等

只有明白了人性，

你才知道薪酬还有更多玩法。
 

文：转载自公众号“瀚霆方法论”