大成就，从来都不是靠管理者个人埋头苦干做出来的

有位记者曾经问马云：

你管理阿里巴巴那么大的企业，

每天几点钟上班？

马云说：

因为有了阿里巴巴这么多员工，

我每天都不用做具体的事。

所以，我起得比较晚。

为什么说管理者要“偷懒”，

因为伟大的事业和成就，

从来都不是靠管理者埋头苦干做出来的。

早期的广告大亨大卫·奥格威也是如此，

总是不放心自己的员工，

凡事喜欢亲力亲为。

直到有一天，

一位非常有才华的员工打动了他，

他才决定让这个人去试一试。

没想到这个年轻人做得很好，

甚至超过了他的预期。

在回忆录里，奥格威说：

那个年轻人，

比我任何时候做的都要好。

短期来看，

让不成熟的员工干

也许你会失去一些东西；

但长期下来，你会发现，

你将拥有一个团结有力、

自驱力极强的团队。

老板太勤奋，

员工肯定人效低，成长慢！

人效提升从用好员工开始。

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