短期激励VS长期激励，怎么选择？

激励员工，

几乎快成了绝大多数老板的心头病，

特别是中小企业，

一提到激励员工，

很多老板就直拍脑袋。

 

到底应该怎么激励员工？

 

第一种，

短期激励法。

短期激励的方法有很多，

比如：

五险一金、津贴和补贴、

带薪休假、教育经费。

 

除了这些常见的方式外，

有的公司还推行，

短期利润分红、项目分红、

季度或年度的奖金，

或者，

按个人、团队的绩效

分配绩效奖，等等。

 

第二，

中长期激励法。

中长期激励法，

主要适用于一些骨干人才，

或者，

企业的高层管理者。

对他们进行一种长期的激励，

往往比“直接给钱”更有效果。

 

当然，

在一些初创公司，

你也可以采用这种激励方式：

承诺在未来的某一天

一般是3-5年，

我将给你怎么样的待遇、好处和奖励，

等等。

最常见的中长期激励法，

就是股权和期权。

把公司的部分股权、期权分配给员工，

可以将员工的利益牢牢绑定在公司上。

 

这样一来，

员工为了追求自己的利益，

就会想尽办法，

为公司创造更大的价值。

反过来说，

公司一旦赚到更多的钱，

员工的收入也将大幅度增加，

从而形成一个双赢的局面。

 

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