同岗位的工资，就一定要一样吗？

我们总是习惯于

给同一岗位的人统一的工资。

可是，习惯就一定是对的吗？

 

公司里有两个员工。

一个学历不高，

能力一般，原本拿4000元，

一个学历较高，

能力出众，原本拿8000元。

 

可是，好巧不巧，

公司突然决定实行严格的岗位薪酬。

以后都要按照岗位来计算工资，

于是两人最后都拿着6000元的工资。

 

前者因为薪酬变高而沾沾自喜，

后者却觉得自己的能力远不止这点钱，

于是整天想着另谋高就，

跳槽到别家。

 

面对这样的问题，

你会怎么处理呢？

面对这些情况，

岗位薪酬显然是无法解决问题的。

 

所以，

你需要建立另外一种薪酬制度：

最好是从员工的能力和价值出发，

而不是从岗位的价值出发。

 

所以，

通过“能力素质模型”来建立能力薪酬，

就成为一个不错的选择。

 

想知道如何建立“能力素质模型”，

建议你读一读我的新书《成也薪酬，败也薪酬》

上当当网购买《成也薪酬，败也薪酬》(实操版)

凭购书的付款截图可获得以下福利：

20堂视频课《带你打造激励型薪酬》

 

 

 

 

 

领福利，请添加微信号：HT-FFL(瀚霆方法论)