你赚钱少了，不是因为工资发多了

控制成本，

可能是很多老板最关心的薪酬问题了。

 

很多老板，

到了年底一算账，才发现，

今年的工资怎么又发多了？

薪酬又超预算了？

 

依我看啊，

工资发多了未必是坏事，

手下的员工多了，

他们分到的钱变多了，

说明公司今年的规模扩大了，

营业额变多了。

 

不过，要是薪酬发错了人，

没发到点子上，

那对于企业来说就是坏事儿了。

 

所以，

薪酬不在于发多发少，

而在于发对、发错。

 

那么，

要怎么才知道自己的薪酬到底有没有发错呢？

答案就是四个字——薪酬预算。

俗话说，

好钢用在好刃上。

 

做薪酬预算的目的，

是为了把我们手里的钱，

精准地用在“刀刃”上，

用在值得的人和事儿上。

 

如果薪酬预算做得糊里糊涂，

那么你浪费的成本也会

是一笔算不明白的糊涂账。

 

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