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“酸角大王”的清华MBA演讲:四代数字化史,见证中国企业的崛起

发布时间:2024-04-19 作者:瀚霆管理咨询 

日前,瀚霆研习会企业家会员、素有“云南酸角大王”美誉之称的猫哆哩集团董事长——宋子波先生,应邀前往清华经管学院,为一众清华MBA学子进行了专业授课及创业分享。

 

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来自祖国西南大地的宋子波先生,创立猫哆哩集团已30年,俗话说三十而立,如今的猫哆哩已经成为了中国著名绿色食品品牌,产品早已走出云南,畅销全国。其本人更是博学多才,不仅是食品领域的顶尖专家,更是在数年前就加入了由知名企业顾问舒瀚霆博士创立的企业家轻奢顾问社群——瀚霆研习会,从商业模式到人力资源,从企业家思维到团队管理,数十期研习会的研习,让宋总在企业经营管理上不断成长、不断突破。

 

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30年的创业历程,朴实无华的前辈经验,幽默风趣的语言,受到了清华MBA学子的热烈欢迎;同时,由于休闲食品行业的巨大发展前景,加上清华经管学院的重视,让此次宋子波先生在清华经管学院的授课分享之行大受关注,吸引了新浪网、腾讯新闻、凤凰网等数十家媒体争相报道。

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 一、四代数字化史,见证中国企业的数字化进程

一次选择,一生坚守。

猫哆哩,一家来自祖国西南边陲——云南的企业,是一家不折不扣的本土化企业,主打产品是云南特色水果“酸角”和“西番莲”,通过一流的深加工技术,打造了一系列风靡市场的休闲食品。

 

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1991年,集团创始人宋子波先生,从自己的家乡玉溪正式开始创业,谁也没有想到,当时一家小小的糖果厂,能够成长为一家面向全国的现代化食品“大厂”;当年的一个年轻小伙,成为了今天的“云南酸角大王”。如今,猫哆哩已经三十岁了。30年,足以让一个孩子长大成人,同样也可以让一个企业从弱小幼苗成长为参天大树;如今的猫哆哩,已然成为了行业的领导者,成为了云南的一张响亮名片。

 

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选择了创业,就选择了与时代同行,注定是痛并快乐着的。

此次,宋子波先生受邀到清华经管学院,恰恰选择了“痛并快乐着-猫哆哩数字化战略转型与创新”这一主题,分享自己的创业经历。

“30年里,历经四次数字化升级,一部猫哆哩的数字化史,就是中国民营企业数字化进程的一个缩影”,宋子波先生如是说。

 

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猫哆哩的数字化1.0,是在1995年,引进了第一条当时最先进的生产线,开始以电脑控制生产,改变了工人的工作方式,用电脑取代人工。

十年后,猫哆哩数字化2.0来了,2005年开始陆续引入ERP财务管理系统,公司逐步实现了财务信息化、数字化管理,用数字构建规范。

再到猫哆哩数字化3.0,时间来到了2010年,那一年,公司开始使用OA办公,正式开启信息化办公时代,用信息赋能体系。

从2019年开始,猫哆哩迎来了数字化4.0,猫哆哩开启新时代数字化转型,同SAP达成合作,实现从线下产品到线上管理、服务的过程,全面实现信息数字化。

这其中,宋子波先生特别讲到,目前进入的猫哆哩数字化4.0,为企业搭建了一体化智能信息管理平台,整合了企业运营、营销和人才管理系统,帮助公司全面实现了数字化、标准化、精细化运营管理。未来,通过数字化管理系统,能够实现人、货、场的生产、产品和消费情景的改变,充分满足消费者的个性化需求和工厂的柔性化生产,将云南大山深处原生态林果送到千家万户,实现企业“绿色健康,让生活更美好”的企业愿景。

 

二、数字化浪潮之下,企业数字化转型的瓶颈在心智

在分享中,宋子波先生回顾了数字化发展演变阶段,从数字化计算到数字化智能,数字化的发展引领着各行各业生产方式和管理方式的变革。

从工业革命到互联网时代,再到如今的信息化时代和数字化智能时代,数据越来越重要,数据的使用更加频繁,数据的价值也水涨船高。

在数字化时代下,“以客户为中心”是企业在激烈市场竞争中存活下来的关键,而大数据恰恰就是人、事、物的综合体,关注每一个消费者、每一个产品、每一个环节,企业的数字化转型就是要做好这三方面的融合和创新。

 

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面对汹涌的数字化浪潮,不进则退。但正如猫哆哩集团顾问——中国资深企业经营管理专家舒瀚霆博士所说,“转型是找死,不转型是等死,企业必须主动转型,学会在死中求生,哪怕只有万分之一的希望,企业也要坚强的活下去!”转型从来不是一件容易的事。

 

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“企业数字化变革,虽然是顺应时代和市场必须做出的选择,但每一次的数字化变革并不是一帆风顺的,甚至是曲折的。数字化的转型,必定会和旧的生产方式和管理模式产生冲突。每一次转型都是一次阵痛、一次流血。企业管理层需要有强大的内心和决心,毫不动摇的推进企业数字化向前发展,才有可能取得成效,赢得未来。所以说数字化变革既有过程中的‘痛’,也有收获时的‘乐’。”宋子波在分享中说到。

 

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清华大学全球产业研究院副院长李东红为宋子波授牌

 

而其中最为关键的就是,“所有的数字化转型,乃至所有的企业转型,归根结底,都是人的观念和心智的转型!”

 

宋总借用了舒瀚霆博士所著《心智力》中的一句话,“企业中所有的问题都是人的问题,所有人的问题都是老大的问题,所有老大的问题都是老大心智的问题。”转型亦如此,内在心智不改变,外在的任何变化都犹如镜花水月,脆弱不堪。

 

三、创业正当时,猫哆哩再出发

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!

宋子波先生提出,现在有最优渥的资源,有最公平的环境,但也有最激烈的竞争。谁有料,谁就能成!“大众创新,万众创业“的时代早已到来,创业正当时!

 

在分享的最后,宋子波先生回顾了猫哆哩的30年发展历程,离不开一次又一次的变革,特别是数字化的转型,提供了绝佳的“武器”,让公司在复杂的市场环境中,仍然保持着前进的动力。

 

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虽然是一家30年的“老”品牌,但进入数字化4.0堪堪两年,猫哆哩和广大创业者一样,都还是新模式下的一位“新兵”。所以,宋子波先生在分享中也提到了公司当下的口号,“30而立,猫哆哩再出发!”

数字化时代,每个人、每个企业都是参与者、贡献者和受益者。在分享结束之际,宋总祝愿每一位创业者、从业者,都能如“猫哆哩”(是一句傣族语,本意为阳光活力的男孩)之名一般,始终充满阳光和活力。

 

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激情,幽默,接地气,宋子波先生的分享在一片热烈的掌声中圆满结束。

 

正如前文所言,早在数年前就加入“瀚霆研习会”的宋子波先生,不仅能“武”,而且更能“文”。所谓能“武”,宋子波先生是响当当的国家级食品专家,而“文”,则在“瀚霆研习会”的学习中不断成长。研习会创始人兼导师舒瀚霆博士也时常说起,“宋总的学习能力,在研习会说第二,没人敢说第一。”要知道,在藏龙卧虎的“瀚霆研习会”中,可是有来自五湖四海的数十位企业家,个个都是行业顶尖、出类拨萃,可见宋总之优秀。

此次宋子波先生在清华经管学院的分享,不仅是宋子波先生的创业演讲,更是在“瀚霆研习会”中提升自我、改变心智的一次精彩亮相。正如瀚霆研习会的愿景使命——“培育行业领袖,创造无限可能”一般,每一位企业家都是社会的精英,都有成就行业领袖的可能,瀚霆一直陪伴在每一位会员企业家身边。

助力行业领袖,“瀚霆研习会”与有荣焉!