成功的人，都是把失败想透了，时刻保持着危机感。

经营和打仗一样，都是九死一生的事情。

在《孙子兵法》里有这样一句：“故不能尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。”

意思是，不能完全了解用兵害处的人，就不能真正理解用兵的益处。

 

用今天的话说，你不能把可能失败的各种可能想明白，就不可能找到成功的路径。

如今，我们所熟知的富豪排行榜前列的成功企业家，无一不是把失败想透了。

马云：如何瞬间摧毁淘宝网

马云曾经在一次公开活动中说：“每天睡不着，担心被淘汰。”

他甚至表示，退休后如果要写一本书，就叫：《阿里巴巴的一千零一个失败》。

他说的并不是玩笑话，因为在他的创业过程中，危机感一直伴随着他。

2008年，淘宝发展如日中天，可以说找不到对手。

然而，马云在这个时候却不断召集高层领导，一起开头脑风暴会，讨论的主题只有一个：如何瞬间淘宝网。

他让大家不厌其烦地一遍又一遍地谈论淘宝网未来可能遇到的陷阱和危机，导致淘宝网失败的各种可能。

 

因为在马云的心里，一直有一个信念：成功的原因千千万万，失败的原因就那么几条，避开了那些失败的陷阱，想不成功都难。

马云是通过研究失败，来避免失败。

因为这种逆向思维，才能更精确地找到成功路径。

当所有失败的陷阱你都避开了，剩下的不就是成功吗？

马化腾：没有失败的危机，不会有微信

微信诞生的故事，估计你已经听说过：

2010年秋天的某个深夜，在深圳腾讯总部的CEO办公室，马化腾收到了员工发来的一封邮件。发信的人，名叫张小龙。

张小龙在消息里说，他关注到国外刚刚上线的一款新型社交通信产品，名为Kik，可以免费发短信，特别受年轻人欢迎，增长速度惊人的快，上线15天就吸引了100万的使用者。他认为腾讯也要为智能手机打造自己的社交通信软件，而且要快。

马化腾立刻回了四个字：马上就做。

每当提起这个故事的时候，大部分人都会赞叹小龙的敏锐触觉，以及马化腾对员工的信任。

 

但故事背后的故事是，在这封邮件到来之前，马化腾已经在思考开发一款新的突破性产品，否则，“马上就做”四个字不可能轻易说出口。要知道，张小龙的建议不仅代表着巨大机遇，还代表着巨大风险，同时其结果也存在巨大的不确定性。

当时，QQ是腾讯的核心产品，月活跃用户达到6.5亿人，收入近20亿美元，也正是凭借QQ，创办于1998年的腾讯公司用12年时间就成为了中国最有价值的互联网公司之一，市值超过330亿美元，员工超过10000人。同时，腾讯已经与中国移动等主要移动运营商合作，收取QQ用户向手机发送短信产生的短信费用的40%。新的通信软件出现，势必会对QQ形成冲击，可能损害腾讯的财务收益，同时还会威胁其与部分中国巨头公司的关系。

在如此辉煌的时刻，马化腾却看到了危机，QQ的用户群已经停止增长，它的美国同类产品已呈现下滑的趋势。所以，马化腾一早就在琢磨，腾讯要为日渐普及的智能手机平台开发新的突破性产品。他认为：“能应对变化的互联网公司将生存下来，做不到的则会灭亡。”

李嘉诚：做任何事情先考虑失败

作为曾经多年占据亚洲首富位置的李嘉诚，一生传奇。从22岁开始开始在商场上创业发展，一步步地由“塑料花大王”走向了“地产大王”。

大家都很好奇，李嘉诚经营企业半个世纪的漫长岁月，从来没有一年亏损，奥秘是什么呢？

 

李嘉诚的回答是：：“我往往会花90％的时间考虑失败。”“一定要先想到失败。一个机械手表，只要其中的一个齿轮有了一点毛病，这个表就有可能停顿；管理一家公司，只要其中一个环节有了一个毛病，这个公司就有可能垮台……把种种失败考虑得越充分，成功的把握才会越大。”

经营比打仗更残酷，面对的对手都不知道身在何处，因此只有时刻保持危机感，把各种失败的可能性都想透，做好应对的策略，才有可能面对各种突如其来的风险和危机。